Ahorrar y multiplicar
AI Transformation
Tus departamentos se diseñaron para que los movieran personas. Los rediseñamos para que personas, agentes y sistemas trabajen como un solo equipo, empezando por los flujos críticos del negocio.
Tu negocio
puede hacer más.
Encontramos dónde. Construimos cómo.
Y cobramos una parte del dinero que te ayudamos a ganar o ahorrar.
Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntos
Una empresa. ¿Dónde podría hacer más?
Mi empresa distribuye material industrial y factura 220 M€ al año. Ayúdame a identificar dónde puede ganar o ahorrar más dinero y qué merece la pena construir.
MAPA DE VALOR COCOCO
Seis oportunidades, cuantificadas y con una decisión.
Captar más demanda existenteRespuesta a presupuestos: de 4 días a 19 horas
€0k
Activo
Reducir costes operativos evitablesUn 62 % menos de errores y correcciones en pedidos
€0k
Activo
Proteger las cuentas estratégicasPrioridad a las cuentas de mayor valor
€0k
En construcción
Recuperar ingresos latentes18 cuentas de instaladores recuperables
€0k
Oportunidad
Abrir un nuevo canal de recambiosPlataforma de recambios para la red de instaladores
€0k
Nuevo negocio
Automatizar pedidos de bajo volumenLos números no justifican construirlo
€0k
No construir
CoCoCo ha trabajado con equipos de
Crear y crecer
VentureMode™
Lanzamos nuevos negocios con tu empresa. Canales, productos y plataformas que nacen de tus activos, tus clientes y tu red, construidos como spin-off, con equipo propio y velocidad de startup.
CÓMO LO HACEMOS
Del potencial al resultado.
MAPEAR · 1–2 SEMANAS
Elegir dónde empezar.
Elegimos el departamento y sus flujos críticos, fijamos el punto de partida y acordamos quién lidera y qué indicador queremos mover.
Decisión tomadaSi los números no lo justifican, no hay proyecto.REDISEÑAR · 4–8 SEMANAS
Rediseñar el flujo y ponerlo en marcha.
Personas, agentes y sistemas trabajando juntos dentro de la operación real, sin interrumpir el día a día.
En funcionamientoUsamos tecnología solo cuando mejora el indicador acordado.COMPROBAR · PLAZO ACORDADO
Medir qué ha cambiado.
Comparamos el resultado con el punto de partida, comprobamos que se mantiene e integramos lo construido en la operación diaria.
Resultado comprobadoUna parte de nuestros honorarios solo se paga cuando el indicador acordado se mantiene.VENTURE PLAN · ~1 MES
Validar el negocio antes de construirlo.
Aprendemos tu negocio, afinamos el concepto y buscamos evidencia de que es deseable, factible y viable. El resultado: un business case y una ruta de ejecución.
Business caseSi el mercado no lo valida, no se construye.VENTURE RUN · CICLOS DE 4 SEMANAS
Construir y lanzar con equipo propio.
Nos incorporamos como equipo emprendedor temporal: equipo dedicado, entregables cada cuatro semanas y un comité pequeño que decide en días, no en trimestres.
En el mercadoEl mercado es el juez, no la proyección.ESCALAR · PLAZO ACORDADO
Escalar y transferir el negocio.
Cuando el negocio funciona, lo escalamos y lo integramos en tu empresa en el momento y la forma que se acuerden.
Negocio transferidoTu empresa se queda con un negocio que ya funciona.La forma más sencilla de empezar.
Hablemos 30 minutos Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntosCASOS REALES
Construido en empresas reales.
y transferido
JETZ · MÉXICO VentureMode™
El recambio correcto para el mecánico, sin otra app.
CoCoCo y CIOSA crearon un negocio de búsqueda y entrega de recambios por WhatsApp tras estudiar cómo compran los mecánicos.
CIOSA asumió la operación al cabo de dos años.
de la operación
BRENHOMES · ESPAÑA AI Transformation
Hacer crecer un negocio de flex living sin multiplicar el trabajo manual.
Integramos en la operación la captación de inmuebles, el emparejamiento con inquilinos, los dosieres y la gestión de cada estancia.
Desde la búsqueda de inmuebles hasta la gestión de las estancias.
construido
VOLTZ · MÉXICO VentureMode™
Facilitar la compra de material eléctrico entre distintos proveedores.
CoCoCo incorporó al CEO del nuevo negocio y ayudó a construir todo el proceso de compra: de la lista del instalador al presupuesto y la entrega.
Un único canal digital de venta entre proveedores.
no es un resultado obtenido
TELECOMUNICACIONES · ESPAÑA AI Transformation
Liberar al equipo comercial de preparar informes y detectar dónde actuar.
CoCoCo analizó el tiempo dedicado a informes, la recuperación de ventas canceladas y las brechas de conversión.
Aprox. 276.000 € al año valor ilustrativo de capacidad, no impacto demostrado en resultados
01/ 04
QUIÉN LO HACE POSIBLE
El reto define el equipo.
Formamos el equipo que necesita cada oportunidad y trabajamos dentro de tu empresa hasta ponerla en marcha.
POR QUÉ COCOCO
No nos quedamos en recomendar. Lo construimos contigo.
Unimos criterio de negocio y capacidad de ejecución en un mismo equipo. Entramos en la operación, construimos lo que la oportunidad exige y compartimos el riesgo hasta demostrar el resultado.
Trabajamos en España y México: Madrid · Barcelona · Ciudad de México · Monterrey
CUÁNDO TIENE SENTIDO HABLAR
¿Hay algo importante que cambiar?
No necesitas traer la solución ni tener los números cerrados. Basta con una prioridad real de negocio.
Importa al negocio.
Crecimiento sin capturar, costes evitables, capacidad al límite o un nuevo negocio que merece probarse.
Estás dispuesto a actuar.
Si los números cuadran, alguien con capacidad de decisión puede impulsar el trabajo.
Podemos probarlo en la realidad.
Con clientes, equipos, datos o sistemas, según lo que requiera la oportunidad.
Lo que no hacemosEntregar un informe, impartir un taller o instalar una herramienta predeterminada como resultado final.
RESPUESTAS SIN RODEOS
Antes de empezar.
Servicios, honorarios, equipo y qué ocurre después.
¿En qué se diferencia CoCoCo de una consultora?
La consultoría cobra por entregar recomendaciones. Nosotros construimos y ponemos en marcha lo que la oportunidad necesita, y una parte de nuestros honorarios depende del resultado.
¿Cuándo es AI Transformation y cuándo VentureMode™?
AI Transformation cuando el valor está en cómo funciona hoy un departamento: costes, capacidad, velocidad. VentureMode™ cuando el crecimiento pide algo que tu empresa aún no tiene: un canal, un producto o un negocio nuevo. Lo vemos juntos en la primera conversación.
¿Cómo cobráis?
En AI Transformation, una tarifa cubre al equipo sénior durante la construcción y la segunda parte solo se paga si se alcanza, en el plazo acordado, el indicador definido. En VentureMode™, el modelo se acuerda en el Venture Plan según el negocio que vamos a construir. Sin letra pequeña.
¿Siempre hay IA de por medio?
No. Elegimos la solución más sencilla que capture el valor: agentes, automatización, software, datos, un canal o una nueva forma de trabajar. La tecnología es un medio, no el encargo.
¿Qué implica para mi equipo?
En AI Transformation, las personas mantienen el control donde su criterio crea valor y dejan el trabajo evitable. En VentureMode™, el nuevo negocio tiene equipo propio, así que tu operación no se distrae.
¿Qué pasa al terminar?
En AI Transformation, tu equipo opera lo construido: hacemos un traspaso claro y podemos acompañarlo un periodo definido si necesita ajustes. En VentureMode™, el negocio se transfiere a tu empresa en el momento y la forma acordados.
UNA PRIMERA CONVERSACIÓN
Veamos dónde puede hacer más.
Cuéntanos qué quieres cambiar. En 30 minutos veremos si existe una oportunidad concreta y si CoCoCo es el equipo adecuado para construirla.
Hablemos 30 minutos Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntos