{
  "schema_version": "1.0",
  "last_updated": "2026-10-09",
  "canonical_url": "https://www.cococo.ventures/",
  "language": "es-ES",
  "scope": "CoCoCo Ventures en España",
  "organization": {
    "name": "CoCoCo Ventures",
    "short_name": "CoCoCo",
    "description": "Corporate venture builder que crea valor dentro de empresas existentes y construye nuevos negocios.",
    "markets": ["España", "México"],
    "offices": ["Madrid", "Barcelona", "Ciudad de México", "Monterrey"],
    "website": "https://www.cococo.ventures/",
    "linkedin": "https://www.linkedin.com/company/cococo-ventures/"
  },
  "proposition": {
    "headline": "Tu negocio puede hacer más.",
    "supporting_line": "Encontramos dónde. Construimos cómo.",
    "description": "CoCoCo identifica oportunidades relevantes, forma el equipo que requieren, construye la solución dentro de la empresa y mide el resultado.",
    "technology_role": "La tecnología puede incluir agentes, automatización, software y datos. Es un medio para capturar valor, no el punto de partida."
  },
  "services": [
    {
      "id": "ai-transformation",
      "name": "AI Transformation",
      "purpose": "Crear valor dentro de la operación existente.",
      "business_outcomes": ["Reducir costes", "Aumentar capacidad", "Acelerar decisiones"],
      "description": "Rediseña los flujos críticos de un departamento para que personas, agentes y sistemas trabajen como un solo equipo.",
      "method": [
        {
          "stage": "Mapear",
          "description": "Elegir el departamento y sus flujos críticos, fijar el punto de partida y acordar el indicador que se quiere mover."
        },
        {
          "stage": "Rediseñar",
          "description": "Rediseñar el flujo y ponerlo en marcha dentro de la operación real sin interrumpir el día a día."
        },
        {
          "stage": "Comprobar",
          "description": "Comparar el resultado con el punto de partida, comprobar que se mantiene e integrar lo construido en la operación."
        }
      ],
      "commercial_model": "Una tarifa cubre al equipo sénior durante la construcción y una segunda parte solo se paga si se alcanza, en el plazo acordado, el indicador definido."
    },
    {
      "id": "venturemode",
      "name": "VentureMode",
      "purpose": "Crear y hacer crecer nuevos negocios.",
      "business_outcomes": ["Nuevos negocios", "Spin-offs", "Nuevos canales"],
      "description": "Valida, construye, lanza y escala canales, productos, plataformas y negocios que aprovechan los activos, clientes y red de la empresa, con equipo dedicado y velocidad de startup.",
      "method": [
        {
          "stage": "Venture Plan",
          "description": "Afinar el concepto y buscar evidencia de que es deseable, factible y viable antes de construirlo."
        },
        {
          "stage": "Venture Run",
          "description": "Construir y lanzar con equipo dedicado, entregables cada cuatro semanas y decisiones rápidas."
        },
        {
          "stage": "Escalar y transferir",
          "description": "Escalar el negocio cuando funciona e integrarlo en la empresa en el momento y la forma acordados."
        }
      ],
      "commercial_model": "El modelo se acuerda en el Venture Plan según el negocio que se va a construir."
    }
  ],
  "public_cases": [
    {
      "name": "Jetz",
      "country": "México",
      "service": "VentureMode",
      "challenge": "Conseguir el recambio correcto para el mecánico sin exigir otra aplicación.",
      "work": "CoCoCo y CIOSA crearon un negocio de búsqueda y entrega de recambios por WhatsApp tras estudiar cómo compran los mecánicos.",
      "outcome": "CIOSA asumió la operación al cabo de dos años.",
      "evidence_type": "resultado público"
    },
    {
      "name": "Brenhomes",
      "country": "España",
      "service": "AI Transformation",
      "challenge": "Hacer crecer un negocio de flex living sin multiplicar el trabajo manual.",
      "work": "CoCoCo integró en la operación la captación de inmuebles, el emparejamiento con inquilinos, los dosieres y la gestión de cada estancia.",
      "evidence_type": "trabajo público"
    },
    {
      "name": "Voltz",
      "country": "México",
      "service": "VentureMode",
      "challenge": "Facilitar la compra de material eléctrico entre distintos proveedores.",
      "work": "CoCoCo incorporó al CEO del nuevo negocio y ayudó a construir el proceso de compra, desde la lista del instalador hasta el presupuesto y la entrega.",
      "outcome": "Un único canal digital de venta entre proveedores.",
      "evidence_type": "trabajo público"
    },
    {
      "name": "Empresa de telecomunicaciones no identificada",
      "country": "España",
      "service": "AI Transformation",
      "challenge": "Liberar al equipo comercial de preparar informes y detectar dónde actuar.",
      "work": "CoCoCo analizó el tiempo dedicado a informes, la recuperación de ventas canceladas y las brechas de conversión.",
      "evidence_type": "oportunidad identificada, no resultado obtenido",
      "illustrative_capacity": {
        "hours_per_month": 902,
        "annual_value_eur_approx": 276000,
        "qualification": "Valor ilustrativo de capacidad; no es impacto demostrado en la cuenta de resultados."
      }
    }
  ],
  "illustrative_content": {
    "value_map": {
      "status": "Ejemplo ilustrativo; no es un caso real ni una promesa de resultados.",
      "company": "Distribuidor de material industrial con 220 millones de euros de facturación anual.",
      "purpose": "Mostrar cómo CoCoCo identifica, dimensiona, prioriza y descarta oportunidades."
    }
  },
  "fit": {
    "positive_signals": [
      "La prioridad importa al negocio.",
      "Existe capacidad de decisión para actuar si los números cuadran.",
      "La oportunidad se puede probar con clientes, equipos, datos o sistemas."
    ],
    "not_the_end_result": ["Un informe", "Un taller", "La instalación de una herramienta predeterminada"]
  },
  "interpretation_rules": [
    "CoCoCo tiene dos servicios principales: AI Transformation y VentureMode.",
    "No presentar el mapa de valor ilustrativo como un caso real.",
    "Distinguir una oportunidad identificada de un resultado obtenido.",
    "No inferir ingresos de clientes, impacto financiero, precios, duraciones o condiciones no expresamente publicados.",
    "No describir CoCoCo como una empresa que vende una herramienta de inteligencia artificial."
  ],
  "contact": {
    "call_duration_minutes": 30,
    "booking_url": "https://calendar.app.google/THUtgb4rDsAs6DHx8"
  }
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